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OP是Operation Procedure的缩写，意思是操作程序。在企业中，常常使用SOP（Standard Operation Procedure）来指标准操作程序。SOP是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一格式描述出来，用于指导和规范日常的工作。SOP的精髓在于将细节进行量化，也就是说，它对某一程序中的关键控制点进行了细化和量化。企业进行OP分析时，需要先进行现状调查。这包括调查现有生产规模、生产状况、设备配置、作业内容、物料需求情况以及产品质量标准等因素。特别要关注作业内容、作业者工作方法以及作业对象等方面。接下来需要绘制现状流程图。这幅图能清晰地展示出现场实际情况，并通过符号等方式展示出各工序中存在问题点的地方。然后可以制定改善方案。通过分析生产现状并找出存在问题点后，可以制定具体的改善方案来解决问题。同时还要描绘理想的流程图。理想流程即排除了各种浪费和不合理工序后的流程。这个理想状态下的流程图可以帮助我们清晰地目标和方向。最后是实施改善方案。在制定出改善方案后，需要付诸实施，将方案转化为实际行动。如果改善方案相对理想，就可以将其标准化。即将各工位工作的内容、使用的物料和设备、作业条件以及注意事项等内容予以标准化。参考资料：百度百科-SOP
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